Обучили 500 человек. Через три месяца всё вернулось как было.
Тренинг прошёл отлично, отзывы хорошие, а в работе ничего не изменилось. Разбираемся, почему так выходит почти у всех.
Один и тот же смысл – пять дизайн-направлений. Три графических скина делят общую сетку, а «тепло» и «оранж» – самостоятельные паки по вашим референсам: там каждый кадр сверстан по-своему, под свой смысл.
Тренинг прошёл отлично, отзывы хорошие, а в работе ничего не изменилось. Разбираемся, почему так выходит почти у всех.
42%
компаний свернули большинство ИИ-инициатив в 2025 году
проблем внедрения – человеческий фактор
Модели и бюджеты тут почти ни при чём. Речь про людей, привычки и процессы. Это территория HR.
Сотрудник вышел с тренинга и вернулся на рабочее место, где ничего не поменялось. Инструмента нет, процесс прежний, руководитель спрашивает по-старому. К концу квартала от навыка не остаётся следа.
Individual AI
Личные инструменты. Каждый сам с чатом, стандартов нет.
здесь застряло большинство компаний
Team / Process AI
ИИ встроен в конкретные процессы. Здесь рождается экономия.
Institutional AI
Организация и технология перестроены вместе. Здесь двигается P&L.
Люди поодиночке работают быстрее. Компания разницы не замечает, потому что процессы остались прежними. А эффект уходит вместе с сотрудником.
Пять принципов, 42 критерия, шкала от старта до лидерства. Экспресс-версия – пять вопросов и пятнадцать минут.
hakku.ai →Николай Писаренко · сооснователь hakku.ai
Почему обучение ИИ не доходит до результата – короткий разбор для HRD.
S&P Global, 2025 · годом раньше было 17%
Экономия рождается на втором уровне, прибыль двигается на третьем. Большинство компаний стоит на первом.
Сотрудник вернулся с тренинга, а на рабочем месте ничего не поменялось. К концу квартала от навыка не остаётся следа.
опрос 1107 профессионалов · территория HR
+60%
Люди работают быстрее, компания разницы не видит: процессы прежние, эффект уходит вместе с сотрудником.
Диагностика ИИ-зрелости: пять принципов, 42 критерия, понятный следующий шаг.
Пройти диагностикуТренинг прошёл отлично, отзывы собраны, а метрики компании не сдвинулись. Так выходит почти у всех.
Каждый сам с чатом. Быстро для человека, невидимо для компании. Здесь застряло большинство.
ИИ встроен в процессы. Здесь рождается экономия.
Перестроена операционная модель. Здесь двигается P&L.
Вернулся с тренинга – а на месте ничего не поменялось. К концу квартала от навыка не остаётся следа.
63%
Опрос 1107 профессионалов. Модели и бюджеты почти ни при чём – это территория HR.
+40–60%
Люди быстрее, компания – нет: процессы прежние, эффект уходит вместе с сотрудником.
Пять принципов, 42 критерия, экспресс-версия на 15 минут. На выходе – понятный следующий шаг.
Пройти диагностику →